- Notre équipeNous mettons à votre disposition notre réseau de consultants experts en transformation digitale ainsi que notre réseau de coachs. Ils ont tous en commun d’être proches de nos convictions et de nos valeurs.
Marion Genot
Fondatrice de Metamorph'Oz
- Pionnière du digital et ayant toujours à coeur de mettre le client au centre, j’ai mené avec enthousiasme des transformations d’entreprises de grande ampleur. J’ai plus de 20 ans d’expérience en marketing, digital et expérience clients, dans des secteurs très variés (tourisme, telecoms, pharma, BtoB). Ayant travaillé pendant 10 ans sur des gros projets de transformation en BtoC et BtoB, au sein de Comités de Direction de différents groupes, je me positionne en véritable Accélérateur de la Transformation positive (« Positive Transformation Catalyst »).
- J’ai créé Metamorph’Oz pour transmettre ma passion et mon audace à mes clients. J’aide les dirigeants et leurs équipes à se connecter à leur pleine puissance pour mieux exprimer leur raison d’être et maximiser leur impact sociétal. Je les aide ainsi à passer de leur raison d’être personnelle à une raison d’être collective.
- Mon rêve : vous aider à oser changer le monde
Je suis convaincue qu’un changement de paradigme économique et sociétal est nécessaire. Nous sommes tous responsables d’activer ce changement.
- Ma mission : être le sherpa qui vous accompagne pour ouvrir de nouvelles voies vers la pleine expression de votre potentiel singulier, au service du collectif.
- Mes forces :
- VISION : je vous accompagne sur des projets de transformation complexe nécessitant de développer une vraie vision. Je vous aide à effectuer des prises de conscience et un changement de posture individuelle ou collective.
- AUDACE : je vous aide à passer un cap, à avoir le courage d’accueillir et susciter le changement.
- CONNEXION : en alliance forte avec vous, j’ai à cœur de vous connecter à votre identité profonde. Vous êtes ainsi en capacité de mobiliser pleinement votre puissance pour un meilleur rayonnement et plus d’impact.
- Chez Metamorph’Oz, j’apporte le vécu d’un manager qui a initié et porté des transformations fortes. Dans mes expériences, j’ai en effet amené la disruption, évangélisé et j’ai su fédérer les équipes, mes pairs et ma hiérarchie autour d’une vision et de sa mise en œuvre pour créer de la valeur. En conciliant mes valeurs ainsi que le respect de l’humain et des objectifs business. J’apporte aussi 20 ans d’introspection et de travail sur moi. Avec l’envie d’accompagner mes clients vers un leadership plus conscient.
- Ma formation : Double compétence HEC (Grande Ecole 1998) et coaching (Ecole de coaching Transformance Pro de Vincent Lehnardt : 18 mois de formation certifiante Executive Coaching, reconnue EMCC)
Nous vous accompagnons dans l'accélération des transformations complexes
Nous intervenons le plus souvent sur l'accompagnement de projets complexes et innovants.
Vision partagée
- Accompagner l’alignement des équipes sur la vision partagée, pour un monde plus positif, plus juste et plus durable.
- En travaillant sur :
- La Raison d’être,
- L'Ambition,
- Les Valeurs
- Puis la déclinaison opérationnelle (modèle managérial, priorités stratégiques, plan d’actions)
Accélération des mutations
- Mettre en place des organisations et modes de travail permettant de développer une approche plus customer centric
- Développer l’agilité des équipes, notamment sur les sujets du digital, de l'IT et de l'innovation (pertinence et time to market des innovations et développements améliorés grâce à des approches comme le design thinking et l’agile)
- Construire la démarche développement durable : définition et activation des leviers d'engagement
Actualisation des potentiels
- Faire évoluer le modèle de leadership vers plus de responsabilisation et d’intelligence collective
- « Actualiser » et faire rayonner les talents :
- Recommander les savoir-faire et savoir-être à développer / les talents à acquérir pour accélérer la digitalisation
- Accompagner les talents de l’entreprise : connaissance de soi, posture de leadership, assertivité, prise de poste…
- Capitaliser sur les Hauts Potentiels Intellectuels, pépites des entreprises pour réinventer les modèles (Partenariat avec J.Siaud-Facchin)
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