• Conseil : Spécialistes des transformations complexes

    Une expertise sur mesure pour repenser vos modèles organisationnels et aligner business, performance et durabilité

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    Un accompagnement pragmatique et sur mesure pour structurer vos transformations.


    Chez Metamorph’Oz, nous croyons qu’une transformation réussie repose autant sur un travail sur le contenu stratégique que sur les comportements et processus. Nos offres de Conseil, bâties sur une approche bout en bout, vous aident à poser les bonnes questions et à mettre en œuvre des solutions alignées sur vos valeurs et vos objectifs.

  • Nous intervenons à trois moments-clés

    1

    Diagnostic

     

    Identifier vos défis majeurs : audits, réorganisations, diagnostic des fonctions stratégiques etc.

    2

    Définition de la vision

     

    Co-construire une direction stratégique audacieuse et mobilisatrice.

    3

    Mise en oeuvre opérationnelle

    Élaborer des feuilles de route, prioriser vos chantiers, ou même piloter vos projets via un PMO (Project Management Office).

  • Domaines d'intervention principaux

    Marketing et expérience client

     

    Optimiser vos stratégies pour répondre aux besoins clients

    Digital et outils SI

    Mettre en place des outils adaptés pour supporter votre transformation

    RSE

     

    Conjuguer performance économique et impact durable

  • Pourquoi choisir Metamorph'Oz ?

    Double expertise

    Nos intervenants, anciens C-level, maîtrisent les enjeux business et humains des transformations

    Résultats tangibles

    Nous vous aidons à conjuguer performance économique et ROI tout en intégrant une perspective durable

    Approche sur-mesure

    Nos solutions sont co-construites avec vos équipes pour garantir leur engagement et leur durabilité

    Références fortes

    Nous avons accompagnés des projets de transformation dans des entreprises aux marques fortes, très centrées sur leurs clients

    Format sur-mesure : Pour répondre à vos besoins, nous mobilisons soit nos Consultants Metamorph’Oz, soit notre partenaire de confiance WEEM, plateforme fédérant 4000 talents indépendants.

  • Exemple de mission : une transformation stratégique pour une croissance rentable

     

    Client : Entreprise du CAC40, leader du secteur agroalimentaire
    Objectif : Réorganiser l’entreprise pour soutenir une croissance rentable, en alignant vision stratégique et efficacité opérationnelle
    Notre intervention :
    • Business Unit 1 : Co-construction des axes stratégiques et optimisation organisationnelle avec le Comité Exécutif ; création de 2 nouvelles BU et onboarding des DG.
    • Business Unit 2 : Co-création d’une vision ambitieuse en intelligence collective et structuration de projets stratégiques
    • Business Unit 3 : Feuille de route priorisée, décisions clés sur la production et scénarios d’investissement
    Résultats impactants :
    Réorganisation stratégique validée par le Comité Exécutif avec une nouvelle équipe dirigeante, vision et plans d’action clairs, alignement renforcé des équipes.
    Une organisation alignée et performante, prête à soutenir une croissance durable et rentable.
    Durée : 24 mois

  • Exemple de mission : booster la performance du département Marketing & Communication pour une croissance ambitieuse

     

    Client : Acteur français du design d’intérieur de luxe
    Objectif : Doubler le chiffre d’affaires grâce à une réorganisation stratégique du Département Marketing & Communication
    Notre intervention :
    En seulement 3 mois, nous avons conduit une transformation impactante
    • Diagnostic pointu : Enquêtes, audits et immersion terrain pour identifier forces et axes de progression
    • Solutions innovantes : Nouvelle organisation, orientation client renforcée et optimisation des compétences
    Résultats clés :
    Recommandations adoptées et mises en œuvre rapidement ; création de nouveaux rôles stratégiques et recrutements ciblés ; alignement sur une vision partagée et des bases solides pour une gouvernance optimisée.
    Impact : Un département Marketing & Communication restructuré pour accompagner une croissance ambitieuse et durable
    Durée : 3 mois
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